突然ですが。
まずは、以下の悩みに心当たりは
ないでしょうか?

これらの悩みや課題に心当たりがあるということは、会社として社員を
有効活用できていない、結果、「儲からない体質」の組織といって
過言ではありません。
なぜなら、会社を成長・発展させていく原動力はまさに人材であり
特に中小企業にとっては一人も無駄に雇う余裕はないのですから。
一人ひとりの持つ能力を最大限に発揮できる環境を作り出すことこそが
経営者の役目であり、それができたなら、確実に成長していける基盤のある
「儲かる体質」の組織へと変身できるでしょう。
それを実現するために必要不可欠な解決策となるのが“人事制度”。
中小企業にこそ、人事制度が必要!
こんにちは。ジャパンヒューマンサポート代表 加留部慎二と申します。
私達は中小企業に人事という視点でサポートを行っています
中小企業と言われるような従業員規模の小さい会社には
しっかりとした人事制度、賃金制度がないのが現状です。
社長がワンマン経営できる限界は、社員数が50人までくらいでしょう。
社長一人で目を光らせることができるから、社長がルールでも管理ができるわけです。
しかし、ここに社員を有効活用できない大きな原因が隠されています。
人事制度、賃金制度が“どんぶり的=場当たり的”に行われている“どんぶり人事”
では、この先も「儲からない体質」の組織の会社で有り続けることになってしまいます。
中小企業にとって、特に優秀な人材の確保は生命線です!
来てもらうことは至難の業といえます。
不可能ではないでしょうが、奇跡的であり、またその奇跡をおこすために使う
労力は必要です。
つまり、中小企業にとって、今いる社員がどんな人材であっても、有効に活用し
育てていくことが現実的だといえるのです。
一方、社員の立場で考えてみると…

このまま放置するわけにはいきません。
“人事制度”を導入することによって社員の立場から見ても、
安心できる環境を提供できることとなるのです。
人事制度を導入すると以下のようなメリットがあります。

人事制度の考え方は複雑ではない!
大企業でも中小企業でも、人を雇うときには必ず労働条件を提示しています。
日々の仕事っぷりを見て、頑張って働いてくれて会社に貢献しているから
そろそろ給料を上げてやろう。
と、日常行われていることですが、これが“人事”というものです。
決して難しく考える必要はありません。
ただそれを、制度がないから社長が「どんぶり」決めてしまっている
だけの話で、この「どんぶり人事」に問題があるのです。
人事の世界では「評価」とは人を動かす最高の手段と言われています。
子供の頃、人に褒められると嬉しく感じましたよね。
『褒める』ということは「良い結果」に対して「良い評価」をするということであって
「良い評価」を受けた子供は、ご褒美におもちゃを買ってもらえるわけです。
これが、「人事」でいう「評価」であり「処遇」となるのです。
「そんなに言うなら早速人事制度を導入してみようか」
では、どうやって人事制度を導入するのか。
方法は2通り。
自分で作るか、外注して作るかです。
自分で作る場合、まず人事制度の専門書を購入します。
大きな本屋に行けば人事関係の書籍はコーナーにたくさん並んでいます。
勉強熱心な社長がその本を買って読むとします。
買って読めばそれで中小企業向けの人事制度を構築できるでしょうか?
おそらく出来ないでしょう。
20ページも読めば訳が分からなくて永久に目を通す事はありません。本棚行きです。
なぜか?
それは本屋に並んでいる人事関係の書籍は、難解な専門用語が並び、従業員数百人
から数千人の大規模な会社向けの複雑な人事の仕組みを解説している解説本が
大半だからです。
中小企業向けの解説本は、ほとんど無いと言っても過言ではないでしょう。
つまり本屋に並ぶ書籍を参考にして中小企業の人事を導入するのは不可能です。
では、外注して作ってもらう場合。
思い切って専門のコンサルタント会社に依頼してみることにしましょう。
しかしコンサル料は依頼先や会社の規模にもよりますが、高額な費用がかかるのが一般的
中小企業対応でもその相場は数十万円から数百万円は常識です。
しかも、上手く機能するという保障はありません。
これが中小企業が人事制度を導入できない大きな壁!
「じゃあ中小企業に手の届く、本格的な人事制度は導入できないのか?」
読み進めて行く事で理解でき、自らの手で自由自在に人事制度が設計できるのです。
何が違うのか?!
1.『チャート式人事制度作成ツール』本体
■チャート式人事制度作成ツールの活用効果
誰にでもわかりやすいように、可能な限りシンプルにし、また
多様な中小企業の形態に融通の利くように設計しています。
小規模であればあるほど、杓子定規な制度では収まらないことが多く
社長自らが自分の思い通りに、オリジナルの人事制度を、自らの手で
作成していけるようにできています。
≫オリジナリティあふれる人事制度を自分で作れる
自ら制度の設計を自在にできるのがツール最大の特徴。
自社の状況・中小企業の特徴を一番
分かっているあなたが自身の考えを
そのまま制度に落とし込めるのです。
これほどオリジナリティーのある
人事制度はまずないといえます。
≫シンプルな制度を実現
中小企業でも運用できるよう、最大限シンプルな制度。
精密で複雑な制度であっても、運用できなければ意味がありません。
業務に忙殺される中小企業向けならではの、シンプルさが活きます。
≫仕事をベースにした賃金決定システム
中小企業の現状にマッチした賃金決定の要素として、仕事給が最適。
大企業や、コンサルが提案する従業員の能力によって評価する「職能資格
制度」を真似る必要など全くありません。
当ツールでは中小企業に合った「仕事」に力点を置く賃金決定方法を採用
しています。
≫安心して働き続けるための原動力
評価制度の可視化・透明化は従業員へのアピールに効果的。

会社一丸で取り組めるようになるきっかけになります。
≫他の中小企業との差別化(セルフブランディング)
これまでの通り、人事制度を導入しているのは多くが大規模な所のみ。
つまり、中小規模間ではまだまだ浸透していないのが現状です。
中小規模の会社で浸透していない理由はここまで読んで頂けば
一目瞭然ですが、導入した場合、人事制度がある事自体が会社の一つの
”売り”になる事を意味しています。
≫チャレンジシートが全ての基本
※チャレンジシートの詳細は当ツールで解説しています
「チャレンジシート」が各社員の仕事レベルの決定の基礎として活用する
事はもちろん、社員に対しての指示書の役割を果たし、更に、人事考課の
“仕事の成果”を評価する際の考課書としても利用する形になっています。
≫賃金体系の見直しができる
現在、中小企業に必要なのは人件費の適正化。
現行賃金体系を見直したいと考えていても、なかなか手をつけるには
タイミングが難しいもの。今回の人事制度を導入する機会を利用し、
賃金体系を見直す契機となるでしょう。
≫新制度への移行もソフトランディングで問題なし
人事制度を導入することによる変化に反発する可能性は否定できません。
特に賃金額の変化には敏感になる可能性がありますが、導入時における
賃金支給額を変化させないこととし、現行賃金額を保障することによって
新人事制度に対しての抵抗感を無くす配慮し、早期に浸透させます。
≫基準を提示し、説得力のある指導・教育が可能
以上のように、小額のお金で人事制度の仕組みを理解しつつ、自分で
オリジナルの人事制度・賃金制度を作り上げることができる商品は他にありません。

気になる『チャート式人事制度作成ツール』の内容は…
1.『チャート式人事制度作成ツール』本体
Chapter−1 『チャート式人事制度作成ツール』の全体像を掴む
Chapter−2 仕事レベル表の作成
Chapter−3 チャレンジシートの作成
Chapter−4 賃金体系の見直し
Chapter−5 賃金表作成
Chapter−6 社員の格付け
Chapter−7 人事考課表の作成
Chapter−8 人事考課表を使って運用・考課結果を反映させる

2.人事制度シート・サンプル集
・仕事レベル表
・仕事分析シート
・職種別仕事まとめシート
・賃金見直し一覧表
・チャレンジシート
・賃金表作成メモ帳
・格付け結果表
・賃金表
・人事考課表
・サンプル集。
・社員説明会開催必要書類一式(説明会資料・仕事調べ手引書等)

3.賃金表作成ツール・シート書式集(CDメディア)
・2種類の賃金作成ソフト
・上記2.のシートをデータ化したシート書式集

ご提供価格は・・・
さて、気になる価格についてですが、
私たちは今まで申し上げてきたように、でき得る限り安価で
中小企業の皆様に本格的人事制度を導入していただきたいということを目的に
この商品を制作いたしました。
これからの時代に人事制度の整備が必要だとご提案しているからです。
いるのですが、特別価格として29,800円でご提供させていただきます
一定期間経過後、定価販売に値上げさせていただきますので、
是非すぐにお申し込みいただければと思います。
ジャパンヒューマンサポート
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